云端盛宴 老字号调节阀国企川仪拥抱数字化
发布日期：2021-03-04
重庆川仪调节阀有限公司是重庆市高新技术企业，专业生产高性能的CV3000系列调节阀及附件，包括直通类调节阀、胶转类调节阀、特殊类调节阀和各类附件等55个系列，4000多个品种规格的产品。
秉承“质量第一，顾客满意”的宗旨，川仪在吸收国外先进技术的基础上，不断创新，CV3000国产化项目在1996年被列为国家火矩项目；CV3000系列电动调节阀在1998年被评为国家级新产品；拥有自主知识产权的HVP智能阀门定位器，用户反应效果良好。
伴随着建立现代企业制度的国企改革主旋律，四十多年来，川仪调节阀产品在我国石油、化工、化肥、冶金、轻工、电站等行业的重点工程自动化系统中得到了广泛的应用，为我国的现代化建设做出了贡献。
为了进一步提升仓库作业效率，川仪携手科箭，通过为原材料自动化立库和半成品库，正在建设当中的半成品自动化立库构建一套统一的仓储系统，管理现有的立库WMS、周边的平库和规划中的半成品立体库，解决以下六个方面的问题：
手工操作易出错：现有半成品仓库使用手工帐进行管理，收发货结果手工记录到ERP系统中，手工操作存在不及时，容易出错的情况。
收货效率低下：原材料、辅料采购送货管理难度大，供应商送货不及时，不齐套，送货单格式不统一，导致收货效率低，影响整个执行的效率。
入库信息不统一：生产入库、采购入库等订单在MES\ERP\SRM系统进行管理，并做系统对接，仍然存在一些其他入库业务在线下进行管理，事后录入ERP系统，人员重复操作，效率低。
现有系统不稳定：目前的原材料仓库的WMS系统稳定性不高，指令响应不够及时、接口回传ERP出现重复回传等情况。
现有系统灵活性差：在WMS手工建单无法反馈给ERP，系统调整工作量大，风险高，无法满足公司的业务需求调整。
立库WMS系统无法满足精细化管理：立库WMS系统无法对物料批次进行精细化管理，出库规则不灵活，出库效率低，无法对平库、临时货位进行精细化管理。
通过深入的调研和分析，科箭以整体实现效果最优为基本原则，为川仪设计了完善的WMS项目实施方案，将从七大维度助力川仪供应链升级：
01 一套系统支持各类型仓库管理，满足入场和出场物流的原材料、半成品仓储管理要求，实现与原材料立体库、半成品立库的对接和作业任务的管理。
02 借助系统实现仓库的入库、出库和库内的作业效率的提升，实现精细化的管理。
03 实现原材料采购、生产领料、半成品出库、其他出入库等业务的线上管理。
04 实现仓储各环节的全程可视和安全管理要求。
05 借助与硬件的集成，如WCS自动化立库，RF无线手持终端，AGV，流水线等集成来提高作业效率和准确性，加强管控。
06 实现供应商、质检员、仓库、车间和客户的作业协同，提高整个供应链的效率。
07 建立绩效考核和数据分析体系，为管理层提供决策支持。
作为一家供应链云服务提供商，科箭以为客户创造更大价值为使命，致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化。在这一过程中，科箭收获了众多行业领导企业的认可，积累了丰富的应用案例和实践经验。
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