供应链管理(SCM )-采购管理

发布日期：2021-07-06

　　供应链管理(SCM)有各种定义。作为战略性概念，采用适当的信息系统技术，将从原材料采购到最终产品销售给用户的所有企业活动整合到紧凑的流程中，实现整个采购流程的协调，帮助企业控制采购成本。

　　一、供应链管理系统

　　供应链管理系统基于协同供应链管理的思想，结合企业和供应商的业务需求，紧密结合信息系统和操作流程，实现各环节的无缝衔接，信息流、单一流、物流、商流和资金流向统一供应链管理系统的作用如下图所示。

　　在供应链环境下，采购双方不仅是买卖关系，更是长期的合作关系，是典型的“双赢”供给模式。

　　二、SCM下的采购管理

　　在传统的采购模式中，采购的目的很简单，就是为了补充库存，采购部不关注企业的生产过程，采购过程缺乏主动性，因此采购部制定的采购计划难以适应制造需求的变化。

　　在供应链管理模式中，采购活动由订单驱动，任务由用户的需求订单驱动，任务由采购订单驱动，采购订单由供应商驱动。 SCM的采购流程如下图所示。

　　上图显示了标准化的订单驱动模型。通过减少库存，提高物流速度和库存周转率，使供应链系统能够按时满足用户的需求。供需双方可以通过资源共享和信息交流机制，相互促进，合作发展。

　　在采用供应链采购模式时，请注意以下两个方面的管理

　　1、与供应商建立战略合作关系。向供应商提供需求信息，反馈材料使用情况，加强对供应商的业务培训，建立质量保证机制，实现双赢合作。

　　2、加强外部资源管理。加强供应商的信息收集和市场分析能力，加强产品设计、生产进度和质量管理等方面的合作，互利双赢。

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