中国最大啤酒集团企业之一燕京啤酒，以数字化酿造世界品质
发布日期：2023-11-22
燕骏千金，再起京畿
燕京啤酒，历经40年迎来新突破
燕京啤酒经过40年来的发展，已经成为中国较大的啤酒集团企业之一。2013年啤酒产销量571万千升、销售收入188.07亿元、实现利税39.52亿元、利润9.71亿元，拥有有形资产660.76亿元，员工46000人。拥有啤酒生产厂家41家、原料基地2家、相关和附属企业8家，燕京集团总部是亚洲较大的啤酒生产基地。2013年燕京啤酒产销量571万千升连续6年位列世界啤酒行业第8位。
新时期，新战略
与科箭携手以数字化酿造世界品质
面向“十四五”，燕京啤酒提出了新的发展战略，组织架构全面升级。当前燕京啤酒产销分离，统供、统配需要仓库库存统一管理，亟需借助信息技术搭建物流信息系统，推进作业标准化，提高集团成品酒劳动生产率，加强批次管理，提高成品酒效期管理。
与科箭携手
燕京啤酒选择与科箭携手合作打造成品酒物流信息系统项目，通过科箭仓储管理WMS云、运输管理TMS云和预约管理AMS云的实施运用，建立集团统一标准，以系统建设推动仓储作业和物流运营的标准化，推动物流体系落地。
纵向打通生产、仓库、销售、物流流程数据联动，推动流程数字化；横向打通集团 26 家工厂物流层面数据共享，增强协作效率，优化运营流程，通过系统提高劳动生产率，为燕京啤酒业务发展增添新动能。
变革供应链，打造核心竞争力
“燕京多年以来一直深耕于啤酒的产、供、销领域，而配送和仓储以及运输大数据一直是燕京啤酒的痛点，燕京啤酒也一直在谋求供应链的改革，而在这个层面上数字化和大数据对于前端生态的影响巨大。”
——燕京啤酒党委书记、董事长耿超
通过本次项目，科箭将帮助燕京啤酒全面整合物流资源，配合ERP系统升级项目一起分阶段实施上线，最终实现全集团库存状态可视化，减少盲目补货，提高库存周转率的同时掌握集团订单物流履约情况并进行跟踪改善，实现端到端透明的数字化供应链。
燕京啤酒以实现“降本增效”、“服务提升”为供应链数字化转型目标，围绕业务模式、技术应用和组织升级三大主线，推进数字化转型关键行动，打造燕京啤酒的核心竞争力。在本次项目中，燕京啤酒将分阶段上线科箭仓储管理WMS云、运输管理TMS云和预约管理AMS云，全面升级数字化管理工具，提高供应链管理效率，降低成本，支撑燕京啤酒数字化供应链战略升级。
未来，科箭将携手燕京啤酒进行供应链数字化转型，实力保障酿造高品质精酿背后的仓储物流，助力燕京啤酒走遍中国，走向世界。