赋能项目经理，提升客户价值 | 洞隐PMC烛微社项目管理培训活动圆满举办！
发布日期：2024-07-17
可能没有多少“管理者的权”，却依然操着“管理者的心”是众多PM的写照。我们的PM既普通又全能，关注问题的解决的同时也关注团队与他人，随时都在应战状态，善于学习与借鉴，承受着很大的项目压力，总是在自己的岗位上想尽可能去让项目，让各方都能更周全与满意，即使可能存在很多误解，即使有时这会很难很难。
因此，我们组织成立了洞隐PMC烛微社，立志建立一个以项目管理为核心的交流、学习、研究平台，让项目少走弯路，从生产中来，到生产中去。
洞隐PMC烛微社寓意：
PMC（项目管理俱乐部英文缩写），
烛微取自洞隐烛微，代表洞察细微之处、照亮管理之路。
赋 能 项 目 经 理
①为项目管理方面的人才提供交流、学习、分享和合作的机会，提升公司的项目管理水平。
②对项目管理人员给予更多关注与培训，促进项目管理人员的职业成长，更多生产实际问题的互相碰撞与借鉴，增强其团队协作和领导能力，带动团队更多的人成长；
③搭建沟通渠道，促进项目管理人员同公司领导之间的沟通交流，同公司发展目标、经营思路紧密相连。
近期，洞隐PMC烛微社在上海、厦门和西安进行了培训活动，洞隐项目管理相关人员积极参与。
公司管理层全程参与了活动并进行了深度互动交流，聆听更多来自一线项目团队的真实声音，一同面向项目生产及效率改进。
提 升 客 户 价 值
在越来越“卷”的市场竞争环境之下，无论是企业还是个人都在寻找保持竞争力的关键。
洞隐PMC烛微社不定期开展培训活动，一方面是给公司项目管理相关人员提供一个共同学习交流、共同成长的平台，另一方面更是为了践行洞隐“以客户为中心、以创新为动力”的价值观，培养更多优秀的项目经理，在未来的项目管理中，有保质保量交付的能力，更好地服务客户。
活 动 掠 影
上 海 站
01 上海站培训活动现场
02 洞隐管理层发表讲话
03 项目经理及项目核心成员分组讨论
厦 门 站
01 厦门站培训活动现场
02 洞隐管理层发表讲话
03 项目经理及项目核心成员分组讨论
西 安 站
01 西安站培训活动现场
02 洞隐管理层发表讲话
03 项目经理及项目核心成员分组讨论
洞隐PMC烛微社的成立，不仅是对项目管理人辛勤付出的认可，更是对他们职业成长的有力支持。它象征着一个全新的起点，项目管理者们汇聚智慧、分享经验、共同成长。我们希望通过洞隐PMC烛微社这个平台，减少项目管理工作中的弯路，提升整个团队的协作效率和创新能力。
洞隐PMC烛微社培训活动在上海、厦门和西安成功的开展，不仅是一个良好的开端，更是一个持续进步的承诺。让我们携手前行，在项目管理的道路上，以洞隐之光，照亮前行的方向，共同迎接每一个挑战，实现每一个目标，持续为客户提供可靠的服务，帮助客户走向成功。