合理的仓库决策对于仓储管理公司而言有至关重要的作用，最起码在所有产品运行过程当中，这已经成为了运行的前提，然而很多人可能在现实生活当中需要了解的就是怎样制定较为合理的仓库决策，其实仓储管理公司在进行多方面制定的过程当中，肯定也都会有各种不同的制定方式。

仓库选址

在仓储管理公司进行制定的过程当中，一定要了解到仓库选址，可以利用地点做综合性的分析，而且可以针对于仓库的地址来做多方面的了解，不过完成选址之后，应该确定整个建设的位置，在选择分析的过程当中要考虑的首要因素也就是服务的成本以及服务的可得性，另外采购所对应的获取成本对于整个地址来讲影响非常大，要必须对作业的费用或者是整个设备的安装费用进行多方面评估，并且能够适当调整仓库位置，变成客户对应的供应商。

仓库布局

仓储管理公司在进行全方面管理的过程当中，能够针对于仓库布局来做多方面的管理，仓库的总平面是否合理，对整个仓库储运质量或者是整个储运的成本，还有作业的效率有很大影响，在仓库进行多方面建设的过程当中，要对整个仓库的总体布置进行多方面重视，与此同时在仓储管理公司进行多方面管理的同时，要在布局上考虑到更多流程化的作业。

物理设计

仓储管理公司的物理设计也非常重要，所有的设计必须要保障在整个移动所存储的产品当中，作为其主要功能来进行多方面设计，而且仓库通常来说被认定是一些结构性的设计，最大限度的服务在于整个产品的流动，另外，要精确对所需求的配送产品进行多方面研究。