和供应链职场精英们来一场“面基”
发布日期：2020-01-16
在刚刚过去的2019年，圣戈班、SONY、顺丰、C.H.ROBINSON、宝洁、DACHSER、宜家等科箭客户，虽然使用的是不同的科箭云产品，但它们都在一个相同的维度，给予了科箭充分肯定和高度评价：科箭拥有优秀的员工和敬业的团队。
科箭的员工和团队，朝气蓬勃、勇于创新、充满活力。许多长期服务员工谈到对公司的评价时都离不开“温暖 ”这个关键词。
那么，在温暖的科箭大家庭中，耀眼员工、璀璨团队有哪些呢？
下面，就请您跟随科仔一起，和供应链的职场精英们来一场盛大“面基”吧！
年度进步最优奖
2019 — 2020
最有“份量”的销售Leo
Leo（左二）自2019年2月份起转为华北区渠道销售经理后，承担了用友云市场生态融合、产品宣传等工作，与用友团队一起完成了近30个城市的巡回宣传和北方地区销售商机接洽工作。2019年度，他以171%的优异成绩，超额完成了年度销售目标。
最年轻的实施顾问Lucas
Lucas（左三）一毕业就加入公司实施服务团队，2年10个月中大部分时间都坚守在中储项目组，保障中储的一体化供应链云平台的稳定运行、不断优化。他的坚持、转变、抗压获得了服务团队领导及客户的认可。作为最年轻的实施顾问在这一个项目中得到了历练，获得了成长。
最快成长的项目经理
Seven
Seven（中）加入公司后，接受了基本系统和项目管理培训，便毫不胆怯地进入项目现场，从圣戈班陶瓷TMS、芜湖达成储运TMS到卫岗乳业TMS，获得客户的一致认可，从实习顾问到项目经理，脚踏实地地完成了一次次蜕变。
最资深的美女销售Icy
老销售，新作为！2019年是Icy（右三）迅速成长的一年，她逐渐成为独当一面的全面性人才，真正体现了一个SaaS解决方案销售的成长和进步。超额完成任务外，她还重视售后客户的项目实施和交付后的服务，真正做到了以客户为本。
年度最佳协作奖
2019 — 2020
科仔觉得，公司是台大机器，机器的良好运转，需要各个部件的精准配合。Boss Ben非常同意科仔的这个比喻。他说，善于跨部门协作的员工，是最好的“润滑剂”！
“临危受命”的Alan
作为软件架构师进入公司框架组的Alan（中）“临危受命”，主动承担起了测试团队的管理工作，并带领测试团队高效地完成工作，培养了一批自动化测试技术人员。不仅如此，他还积极配合产品部门，主动承担产品文档的编写工作。
“客户至上”的研发Mona
没有一个产品能满足客户100%的需求，科箭灵活的架构让我们可以作出快速响应。Mona（左一）作为研发团队一员，配合实施顾问对项目中出现的问题第一时间跟进解决，并给出好的建议。紧急问题主动加班直到解决，Mona通过自身的努力，影响着身边的伙伴们。
年度优秀员工奖
2019 — 2020
除了工作成绩优异、有主人翁意识，对待工作精益求精，也是优秀员工的评价标准。
“三项全能选手”Len
1.交付是顾问第一生产力。
2.沟通协调是项目管理的首要技能。
3.专业敬业是科箭顾问的优秀品质。
Len（左二）今年担任伊利奶粉事业部5家工厂的供应仓项目经理，他在整个项目实施过程中的表现，完美体现了这三项顾问必备的优秀品质。
人力资源女超人Penny
Penny进入科箭一年来，从无到有地建成了人力资源部，制定并完善了6项人事制度。Penny的加入，进一步推动公司把“关心员工发展”的理念，贯彻于实践当中。科箭是一家有理想、有温度的公司，Penny的目标是使科箭成为中国供应链的人才聚集地。
年度最佳管理奖
2019 — 2020
科仔觉得，如果把科箭比作是一个帝国，他们就是帝国文化的缔造者和帝国疆域的开拓者！两个字：膜拜！
Karter
— 科箭的“原力”缔造者
现今流行的一个词“心智”。什么是心智，就是人想问题和看待世界的方式。什么是企业的心智，就是企业想问题和处理工作的方式。科箭的企业心智，正需要 Karter （左二）这样的高效管理者， Karter的获奖理由不仅在于他管理别人的能力，更在于他把员工的心与企业的智融合，这才是最佳的管理！
开疆拓土的科箭功臣Jim
Jim（右二）自加入科箭以来，不断为提升科箭整体能力做出巨大贡献，可谓开疆拓土、老骥伏枥。2019年，Jim创建渠道销售部，带领团队全年在近30个城市用友云市场产品宣贯，最终超额完成年初既定销售目标，开启渠道增长新篇章。作为最“资深”的员工，Jim的激情感染着科箭每一个人。
年度突出贡献奖
2019 — 2020
科仔觉得，水滴石穿，是对突出贡献奖获得者最贴切的形容！
Viery
— 为科箭价值观“带盐”
Viery（左二）就是科箭价值观 — 客户为本、团队精神、正直诚实的代言人 ，一贯勤勤恳恳、兢兢业业，哪里需要上哪里，并且在每个领域都以其积极的态度，专业的知识，超预期地完成工作。
2019年，为公司的业绩完成，作出了巨大贡献。
Neil—WMS开发领军者
作为WMS开发经理，Neil（右二）做出了四项突出贡献：
1. 参与重点项目核心功能的开发工作并充分自测，研发质量高；
2. 提升家乐福、麦德龙等大客户的系统性能；
3. 对疑难杂症有追根究底的精神，最终找到根本原因并解决；
4. 重构关键业务代码，提升代码质量和团队技术水平。
年度最佳团队奖
2019 — 2020
科仔获悉，年度最佳团队奖在设定之初，就明确规定了这个“团队”不是公司组织架构中的部门，而是指跨部门合作的临时团队或项目小组。这些小组成员拥有客户为本的明确目标，以“主人翁”的心态协作完成项目，他们不计较你我，不计较得失，出色地完成工作，并赢得了客户好评。
他们，是科箭企业精神的缩影。
伊利项目组
Karter和Yonas带领的伊利项目团队，长期服务于伊利5大事业部（WMS云和TMS云），项目多、难度大、支持任务繁重。伊利项目团队成员包括顾问、研发、测试、运维等公司各岗位成员，他们充分发挥整个团队的团结协作精神，过去一年极大地提高了客户满意度。
还记得，科仔在开篇提到了科箭关键词“温暖”吗？正因为此，公司拥有稳定的团队，不少长期服务的员工，科箭的发展和成长，离不开这些元老们！
他们在科箭付出了青春，完成了恋爱、结婚、生娃等人生大事，更重要的是，他们的努力与奉献，伴随着公司的成长。
一位在科箭服务了5年的同事感言道，“在这5年中，我在项目中承担着巨大的压力，不是在压力中爆发，就是在压力中成长，感谢科箭给予我成长的机会。”
科仔深知，后台同事的不易，感谢有你！
这是入职科箭超过5年的员工大合影！
