货运物流信息管理系统（物流运输信息管理系统）
伴随着市场经济体制的发展趋势，货运物流企业尤其是技术专业的第三方物流企业在中国发展热火朝天。如今的第三方物流企业除出示仓储物流、运输、派送等基本服务项目外，也在持续载入路线设计方案、清算等层面的个性化服务。当代第三方物流企业出示的服务项目和工作流程多且繁杂，而要井然有序并高效率地完成这种作用，其关键便是创建高效率、当代的企业管理信息管理系统。

定义与服务项目內容
第三方物流又被称为契约书货运物流、合同物流或是货运物流业务外包，就是指由商品的供应商、需求者以外的系统化或是体系化的货运物流企业以契约书合同书的方式经过第三方物流互联网向甲乙双方出示所有或一部分物流配送服务的运营模式。这儿说白了的第三方是相对性“第一方”供应商和“第二方”需求者来讲的。而第三方物流企业则就是指受供货企业或要求企业授权委托，技术专业托运她们各类货运物流业务流程主题活动的货运物流企业，它是完成第三方物流主题活动的媒介。第三方物流企业自身不有着产品，不参加产品交易，只是向消费者出示以合同书为管束、以同盟为基本的例如运输、存储、包裝、装卸搬运、运送、物流包装、派送、收购 、物流详情、货运物流结构化分析与设计方案等物流配送服务，根据这种物流配送服务来提高商品的价值，进而牟取盈利。第三方物流企业总体信息管理系统整体规划剖析
货运物流运输
第三方物流企业所出示的服务范围很广，既能够 简易到出示单纯性的货物储存，还可以繁杂到设计方案、执行和运行一个企业的全部物流管理系统。第三方物流企业根据建造或融合外界物流资源，向消费者出示例如仓储物流、运输、搬运装卸、派送等基本上物流配送服务，这类服务项目大家称作第三方物流企业的“基本服务项目”。
在销售市场日益完善、市场竞争日益猛烈的环境因素迫使下，第三方物流企业除开出示基本服务项目以外，也愈来愈多地为顾客出示个性化服务。其个性化服务具体表现在2个层面，一方面是对仓储物流、运输、派送等基本上物流配送服务主题活动作用出示拓宽服务项目，如仓储物流的拓宽服务项目有产品质量检验、库存查询与填补、全自动备货等;派送服务项目的拓宽有集拼、快递分拣包裝、配套设施安装、条形码生成、贴上标签等;运输的拓宽服务项目有运输方法和运输线路挑选、为顾客挑选托运人、明确运输方式 ，及其货品运输全过程中的监管、追踪、存放、代付款运输费等。另一方面是以供应链管理视角对货运物流开展一体化融合和集成化，协助顾客企业提升其货运物流管理水准和控制力，提升顾客企业本身的物流管理系统，加速响应时间，为企业出示生产制造、市场销售及管理决策等层面的适用，如库存量管理与操纵、购置与订单信息解决、市场调查与预测分析、商品收购 、搭建货运物流信息管理系统、物流管理系统的整体规划与设计方案、货运物流系统诊断与提升、物流咨询及培训教育等。第三方物流企业总体信息管理系统整体规划剖析
企业的总体信息内容要求
文中从第三方物流企业出示的基本服务项目和一定水平的个性化服务下手，阐述第三方物流企业的货运物流管理信息管理系统的要求与作用整体规划。在货运物流管理信息管理系统的协助下，第三方物流企业能够 标准各货运物流业务流程运行的全过程，提升运输能力配备和仓储物流資源，健全各种各样报关单证，如订货、送货、交货和航空运单证，健全库存商品信息内容、库房工作指令、各种各样发票内容，并向顾客及时反馈物流详情，出示即时的统计分析归纳和輔助管理决策。另外，顾客能够 根据货运物流企业出示的互联网服务平台立即掌握各种货运物流动态性信息内容，创建与货运物流企业的联络，运用货运物流企业的数据服务，立即调节和改善购置、生产制造和市场销售等主题活动。第三方物流企业根据货运物流管理信息管理系统将全部货运物流融合起來(见图1)。
从图上我们可以看得出，第三方物流企业为顾客出示从购置取货进库、在库管理到送货出入库的全部货运物流主题活动服务项目。在其中，订单信息管理分系统是全部业务流程主题活动的起始点;仓储物流、运输和清算是其最关键的关键业务流程主题活动;查看与剖析分系统为业务流程主题活动的实时跟踪与剖析出示了便捷;商务接待协作管理分系统则为货运物流企业和其关系企业(如顾客企业)出示资源共享和互动的服务平台。第三方物流企业总体信息管理系统整体规划剖析
快运加盟，送货
1、订单信息管理分系统
第三方物流企业进行的全部进库业务流程都起起源于订单信息管理分系统。订单信息管理分系统出示各种各样插口与有关系统软件连接起來，例如接受上下游MIS/ERP系统推送的顾客订单信息，对订单信息开展实效性审批，将合理订单信息下达至仓储物流管理分系统，并即时传送订单信息至查看与剖析分系统和商务协作管理分系统。显而易见，订单信息管理分系统适用导进订单信息和对订单信息的改动;另外针对第三方物流企业的直营业务流程，出示转化成订单信息的系统功能。
2、仓储物流管理分系统
仓储物流的关键作用紧紧围绕着货品在库房内的工作开展，因而信息管理系统的设计方案以货品的进库、在库管理和出入库为主导。仓储物流管理的关键步骤是紧紧围绕货品和订单信息(包含进库的顾客订单信息及其出入库的货车配货要求单)开展的。在拿货管理中，包含拿货货品查验、信息内容的入录和持仓分派作用;而在库管理则关键指的是对库中工作的管理，即对于货品的库存量调节、快递分拣分货、包裝拆装、物流包装、开箱拼柜、黏贴标识及其汇总工作等物流配送服务的管理;最终的交货管理则关键包含选款交货的作用。为了更好地提高工作效率，减少货运物流企业的仓储物流成本费，其信息管理系统适用优秀的无线通讯技术性(RF)和激光器鉴别rfid技术对货品条形码开展扫描仪和审校，及其与rfid标签快递分拣系统软件(DPS)的协调工作。
3、运输管理分系统
运输是运输成本中消耗较为大的一个阶段，合理的运输管理能够 为货运物流企业节约很多的成本费，如运输路线的设计方案与提升、运输车子的挑选和装车及其对运输队工作员如驾驶员、装卸搬运工的合理监管和绩效考评等。因而，运输管理分系统完成的作用关键包括依据货车配货要求、提升的运输路线来制订相对应的运输方案和运输生产调度，并将生产调度计划方案传输至仓储物流管理分系统，从而提升库位人力资源和机器设备資源来进行出入库工作。
4、清算管理分系统
清算管理是对第三方物流企业出示的全部物流配送服务新项目的收费标准方式、会计及其帐务作用的统一管理。从货运物流企业接受顾客订单信息至今，依据一系列的有关物流配送服务新项目，如仓储物流、运送装卸搬运、运输、物流包装和管理花费等，都能够伴随着工作流程的开展，同歩完成花费的测算，自动生成应收帐款和清算凭据。因而，清算管理分系统完成的作用关键包括货运物流企业与发货人企业签署的合同书、承诺的收费标准新项目和收费标准方法及其应收帐款的管理，进而为第三方物流企业出示成本计算、营业收入剖析的数据信息基本。
5、商务接待协作管理分系统
商务接待协作管理，就是以第三方物流企业为关键，上下游升到经销商，中下游至发货人、顾客的范畴供应链管理管理。它把参加货运物流主题活动的企业做为一个统一的全过程来管理。根据供应链管理管理，能够 将参加货运物流主题活动的各企业融合为一个企业人群，不一样的企业可以根据商务接待协作管理分系统沟通交流、共享资源信息内容并协作，进而促使总体的货运物流高效率获得提升，促使分别追求完美其经济发展权益的源动力结合为一个提升货运物流高效率和提升企业竞争能力的协作能量，最后完成多赢或是互利共赢。因而，商务接待协作管理分系统完成的作用关键包括经销商、发货人、顾客方的沟通交流服务平台和即时查询、追踪货品库存量、订单信息解决状况等。