一、仓库管理的主要内容：

　　1、仓库的选址和建筑

　　例如，仓库的选址原则、仓库建筑面积的确定、库内运输道路和作业的配置等。

　　2、仓库机械作业的选择与配置

　　例如，根据仓库作业的特征和储存货物的种类及其物理、化学特性，选择机械装备和应该装备的数量，如何管理这些机械等。

　　3、仓库的业务管理

　　例如，如何组织货物入库前的检查，如何保管入库货物，如何保管养护库存货物，发放出库等

　　4、仓库库存管理

　　例如，根据企业生产的需求情况和销售情况，如何储存合理数量的货物。 也就是说，不是储存不足引起的生产和销售中断引起的损失，而是储存过剩引起的流动资金的过剩消费等。

　　5、仓库的组织管理

　　如货源组织、仓储规划、仓储业务、货物包装、货物养护、仓储成本核算、仓储经济效益分析、仓储货物保税类型、保税制度与政策、保税货物海关监管、保税仓储申请一般手续等；

　　6、仓库的信息技术

　　例如信息化在仓库管理中的应用和仓库管理信息系统的建立和维护等问题

　　另外，仓库业务审查、新技术在仓库管理中的运用、仓库的安全和消防等都是与仓库管理相关的内容。

　　二、仓库的作用：

　　1、物品保管：保管是指在特定的场所收纳物品并妥善保管，以免所保管的物品受到损伤。 存储是仓库最基本的任务，是仓库产生的根本原因。

　　2、流通管制：流通中的需求决定商品是储藏还是流通。 这就是仓库的“蓄水池”功能，在交易不利的情况下，储存商品，等待有利的交易时机。 流通管理的任务是安排货物的储存还是流通，确定储存时机，计划储存时间，当然也包括储存地点的选择。

　　3、数量管理)仓库的数量管理包括两个方面。 另一方面，交给库存者保管的仓库物的数量和提取仓库物的数量必须一致； 另一方面，保管人要根据库存人的要求分批领取，对可以分批装运的储存货物进行数量控制，协助物流管理的有效实施，同时为库存人提供库存数量的信息服务，使客户能够控制库存。

　　4、质量控制：根据接收时的仓储物质量归还仓储物是保管人的基本义务，为了防止仓储物质量发生变化，保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善保管仓储物。

　　5、交易中介：仓储经营者利用仓库中大量存放的有形资产开展现货交易，有利于加快仓储物周转，吸引仓储。 不仅可以造福仓库经营者，还可以充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀。 开发交易功能是仓储经营发展的重要方向。6、流通加工)加工本来是生产的一环，但是为了满足消费的多样化、个性化，随着变化迅速的产品生产的发展，严格控制物流成本的需求，生产企业将产品的定型、细分、组装、包装等工序留在离销售最近的仓库进行。 相似的仓库成为流通加工的重要一环。

　　7、配送：设在生产和消费集中地区附近的从事原材料、零部件或商品生产的仓库，根据生产进度和销售需要，不断地从仓库到生产线和零售店或收货人手中，以小批量的方式将仓储物送到仓库。 仓储配送业务的发展，有助于生产企业降低库存，减少固定资金投入，实现准时制生产，减少库存，降低流动资金使用量，并且保证销售。

　　8、配送：大部分运输转换仓库都有配送任务。 货物在仓库集中收集，根据运输方向分类仓库，在运输工具到达时出库发货。 配送中心不断配送运输车辆，确保配送的及时进行和运输手段的运用。