从“油”到“智”！看世界500强石油巨头如何优化仓储物流体系
发布日期：2025-04-09
目前，某世界500强石油公司与洞隐科技合作打造的“物流管理平台及订单运输管理平台(WMS&TMS系统)”项目全面上线并平稳运行。双方将基于云原生技术与行业最佳实践，优化仓储物流体系，构建一体化仓配管理平台，全面提升该客户供应链的智能化、透明化与标准化水平。
01
行业挑战：
化工供应链的复杂性与特殊性
化工行业的特殊性决定了它的供应链的复杂性，对物流和仓储的管理要求更为严苛，化工企业的供应链管理面临着诸多挑战：
该客户也不例外，传统管理模式已难以支撑其高效、安全、可持续的供应链管理需求，数字化转型势在必行。
因此，该客户在2023年7月选择洞隐科技成为其合作伙伴，启动建设“物流管理平台及订单运输管理平台(WMS&TMS系统)”项目，并在2023年底、2024年初开始陆续上线，目前已平稳运行了一年多，洞隐助力该客户逐步实现了数字化转型，大幅提升数智化水平。
02
洞隐解决方案：
一体化云平台破解管理难题
洞隐科技结合在化工、能源领域的丰富经验，为该客户量身定制了“仓储+运输”一体的云平台解决方案，基于洞隐Power SCM Cloud供应链套件中的仓储管理WMS云&运输管理TMS云，以入库管理、出库管理、运输管理、库存管理、仓储预警、运费结算管理模块为核心，实现物料全程可核查、可追溯。具体方案如下：
1. 智能化仓储管理（WMS）：危化品全生命周期管控
①批次与效期管理：针对化工品特性，自定义批次属性模板，实现从生产日期、危化等级到效期预警的全流程追溯。
②仓库作业自动化：通过RF终端，智能上架推荐及唯一码管理，减少人工操作风险。
③全局库存可视：整合工厂仓、外仓及未来保税仓库存数据，支持多维度库存分析，实现库存可视化管理。
2. 透明化运输管理（TMS）：全程可视与成本优化
①在途跟踪与异常管理：集成GPS/北斗定位、实时监控运输轨迹，实现运输过程全程可视化，延误等异常情况自动预警。
②自动化计费与对账：通过规则化费率配置与运单数据联动，减少人工核算错误，结算效率提升。
③承运商KPI考核：基于系统数据自动生成考核指标，强化运输服务质量管控。
3. 数据驱动决策：从业务协同到生态扩展
①供应链控制塔：通过可视化看板与自定义报表，实时监控仓储作业、运输时效等核心指标。
②开放互联能力：无缝对接外仓和运输承运商，实现互联互通、高效协同。
③AI算法优化：未来我们将应用智能调度算法，优化仓储拣货路径与运输资源分配，降低物流成本。
03
项目收益：
效率、合规与可持续性三重升级
洞隐科技组建了专业的项目团队，涵盖资深行业顾问、开发工程师及运维专家，严格遵循PMI项目管理体系，确保项目按期交付，赋能该客户数字化仓配管理体系建设，实现了效率、合规与可持续性三重升级。
项目收益：
效率跃升：提高了仓配协同作业效率，提升了订单处理时效。
成本可控：自动化计费与资源优化降低人工与财务成本，缩短运输费用核算周期。
战略支撑：微服务架构与云原生设计，扩展提供灵活、可扩展的技术底座。
此次合作不仅是该客户供应链升级的关键举措，更为化工行业提供了可复制的数字化转型范本。洞隐科技期待通过AI人工智能、供应链碳管理等创新技术持续助力其成为能源与化工行业供应链智能化的领跑者。