一、评定业务流程要求
在挑选WMS以前，企业尽量要弄清楚业务流程的要求和困扰是啥？期待WMS可以产生哪些的高效率提高，那样才可以以问题为导向寻找配对市场拓展的解决方法。
评定业务流程要求是最重要的一步，掌握企业要想处理的难题，并将这种规定与WMS系统作用配对。不选择贵的，只选好的。
二、建立一个跨职责精英团队
上WMS新项目必须企业的业务流程和IT精英团队密切协作。尽管项目规模并不大，更快的几个星期就能发布，可是我们不能忽视早期的准备工作。
新项目再小，但要认真完成，在执行全过程中，业务流程和IT精英团队应共同奋斗以保证系统的顺利发布。
WMS的挑选和执行必须大量人参加进去，包含仓储物流运输、IT技术性、经销商、顾客、市场销售在线客服、人力资源管理，若有必须，还能够聘用第三方的权威专家。
三、系统的扩展性和插口作用
在构建系统服务平台的情况下，大家必须充分考虑未来业务流程的发展前景和预估的经营规模，保证系统能够 达到每一次拓展的规定。
WMS应当具备对外开放的构造，而且可以用最少的成本费，与ERP系统开展数据信息互动。除此之外，WMS还务必可以与别的原材料设备搬运集成化，以提升库房高效率。
以SAP为例子，SAP的WMS已彻底集成化到SAP系统中，关键控制模块的数据信息交互技术以下：
1）存货管理插口，根据存货管理在WMS中能够 开展取货，送货和过帐变更。
2）质量控制插口，根据质量控制的页面监控和管理仓库中的检测批号。
3）生产规划插口，根据插口连接到生产规划，WMS适用对生产制造供货地区的原材料等级分类和生产制造中制成品的储放。
4）数据网络键入插口，已被集成化在SAP系统以内的频射(RadioFrequency)根据应用挪动频射终端设备，出示迅速、准确无误的数据通讯。
5）与外界系统的插口，凭借库房操纵模块的全自动ALE页面，使用人能够 在库房中应用条码扫描机，并联接全自动发布和全自动电动叉车系统。
四、可配备的系统
挑选一个可配备的，可以适用不一样工作流程的系统。
伴随着時间的变化和环境因素的转变 ，企业的业务流程要求会产生许多 转变 ，例如本来不做及时派送的山姆会员店Sam’sClub，受限于诸多竞争者的工作压力，也发布了1小时抵达的派送业务流程。
在这类状况下，就规定WMS务必可以融入持续转变 的要求。可配备，而不是去大幅度变更系统的构造，它是WMS取得成功的重要。
五、数据信息可轻轻松松浏览
使用人能够 在WMS轻轻松松查看数据信息，而且出示灵便的汇报和更高級的BI作用。领域领跑的WMS还应当包含挪动应用软件，让管理者在公出中途能够 远程登陆应用。
六、客户友善的系统
客户友善的系统应该是便于应用，并且一学便会，促使培训讲座越来越简易。假如应用页面不友善，实际操作工作人员很有可能没法充足应用系统的所有作用。
七、考虑到执行布署选择项
明确WMS解决方法是当地的，或是用云服务器或者多租户SaaS的解决方法，也要应用多种多样方式开展布署。
依据Gartner的2020年WMS魔力象限汇报，有40%-50%的新用户挑选了云服务器，可是云空间的布署计划方案都还没变成关键的可选项。
殊不知，在复杂性中等水平偏下的库房中，云/SaaSWMS的定阅方式减少了顾客的短期内成本费，吸引住了许多 潜在客户的专注力。
八、评定WMS经销商的工作能力
最重要的是挑选一个适合WMS经销商。在发布以前，掌握WMS经销商的优势是啥？早已在什么行业领域得到了取得成功的工作经验，及其经销商将来的发展趋势方案和企业愿景。
在新项目发布之后，经销商必须出示快速响应的顾客服务，并确保有充足的資源适用顾客的日常经营。
伴随着用户需求提高和经销商与时俱进，促使现阶段WMS销售市场发展趋势活力四射。WMS在系统易用性、适应能力和对自动化技术的适用层面已经获得长足的进步。云和SaaS方式因为自主创新方式和成本低的优点，也愈来愈遭受客户的亲睐。